01USER THINKING
任务洞察力
任务洞察冲刺
JTBD Sprint用 JTBD 与 ODI 深挖用户真实任务，发现尚未形成共识的机会，为产品与增长提供依据。
LEARNING BY DOING行以致知 · 出格生长
01 / OUR DIFFERENCE
帮你做出来。
也帮你带出来。
用品牌思维与创新思维突破框架，
在真实项目里，构建可持续迭代的商业竞争力。
交付报告，然后离开上手工具，全程陪跑
方案属于顾问团队一起做出自己的方案
只解决眼前问题在实战中构建长期能力
一次性项目交付持续迭代的合作关系
- 20+
- 服务及任职的公司
- 50+ / 年
- 品牌创新冲刺工作坊
- 100%
- 实战驱动 · Action-oriented
02 / YOUR GROWTH STAGE
每个阶段，
都有要跨过去的一步。
你可能正在面对
消费者，为什么非选你不可？
说不清自己是谁、凭什么被记住，也不确定该先建品牌，还是先打市场。
从「我有什么」到「消费者为什么非选我不可」
一起建立的能力
- 找到品牌原点
- 判断市场机会
- 跑出第一个原型
你可能正在面对
每一份投入，能否向同一个方向使劲？
品牌故事越讲越多，内外却对不齐。创新项目彼此割裂，资源不断被稀释。
从「做更多」到「让每件事都在同一个方向上使劲」
一起建立的能力
- 沉淀品牌核心资产
- 建立创新产品组合
- 把品牌基因落到营销执行
你可能正在面对
如何守住现在，也找到下一条路？
主业见顶，新方向屡试屡败。老产品不断给新业务输血，两边却都难以做好。
从「守住存量」到「一手稳、一手探，双轨并行」
一起建立的能力
- 挖掘市场夹缝机会
- 孵化新业务小原型
- 稳定现有产品线现金流
03 / SERVICE MATRIX
洞察、产品、营销。
在同一条增长路径上。
02PRODUCT THINKING
产品力
产品矩阵设计
Portfolio Design从战略到 SKU，规划产品线结构，打通用户分层与市场覆盖。
产品设计冲刺
Design Sprint通过 3–4 天的产品设计冲刺，快速形成原型并验证，降低新品开发风险与时间成本。
03MARKETING THINKING
营销力
品牌内核设计
Brand Core提炼品牌价值主张与视觉语言，构建可以持续积累的品牌认知资产。
增长破局设计
Growth Hack识别增长杠杆，把品牌、消费者、渠道、内容与转化接成完整的增长路径。
04 / BUSINESS THINKING
把方法，变成团队的能力。
品牌思维训练
从定位到表达，建立系统的品牌思考框架，打通品牌与商业。
创新思维训练
以设计思维激活创新力，训练跨职能团队的结构化思考与决策。
04 / HOW WE WORK
从看清问题，到一起做成。
Our Process
Three-Phase Approach
01PHASE ONE
内外扫描诊断
Scan & Diagnose
根据项目阶段定制，组合运用消费者研究、竞品分析与内部访谈，摸清真正的问题所在。
↓ 输出
- 问题清单
- 目标清单
02PHASE TWO · CORE
Design Sprint 共创设计
Structured Co-Creation 源于谷歌设计冲刺
1–3 天集中共创
把通常几个月的讨论，压缩进 1–3 天——将跨职能团队与决策者集结成一支冲锋队，用结构化流程直接做出原型。不是顾问给报告，而是你的团队自己做出答案。
参与者
- 跨职能团队
- 决策者
- FrameOUT 引导
↓ 原型产出
- 产品原型
- 品牌定位
- 营销计划
- 策略雏形
03PHASE THREE
测试迭代陪跑
Iterate & Land
不是交付后走人。持续陪跑，帮团队把原型拿到真实市场检验，快速迭代，直到真正落地。
↓ 我们的角色
- 持续陪跑
- 测试反馈
- 迭代落地
每一步，都在为管理者训练团队的思维与能力
01 · 扫描诊断
训练以整合内外部视角看自己，读懂市场信号
02 · 设计冲刺
训练跨职能协作与结构化决策，用冲刺思维解题
03 · 测试陪跑
训练快速试错与迭代习惯，建立持续学习的肌肉
05 / VOICES OF GROWTH
他们怎么说。
我听过很多人讲创新，却一直怀疑是否真的存在一种流程来实现。现在，我可以确定的是，创新是可以有确定性的……而且这不仅可以做产品，竟然还可以做策略。
需求洞察-课题聚焦-创意发散-底层逻辑-策略聚焦-代入验证的思维方式。通过跨行业经验借鉴可以打开思路，跳出思维定式。接下来我们就可以制定行动计划，引入执行公司做落地。
06 / INTELLECTUAL FOUNDATIONS
经验之下，
有可追溯的方法。
Brand Key
Unilever Model品牌定位金标准
Strategy House
Strategic Framework战略规划实战架构
Outcome-Driven Innovation
Anthony Ulwick量化消费者需求
Competing Against Luck
Clayton Christensen挖掘购买真相
Sprint
Jake KnappGV：5 天解决重大难题
精益创业
Eric Ries快速验证与迭代